Coaching y Mentoría

Monica Pahwa es coach empresarial certificada, coach internacional y practicante de PNL. Ha trabajado con equipos de alta dirección y juntas directivas de empresas globales durante más de 20 años. Monica ha trabajado como secretaria y directora de empresas internacionales con sede en el Reino Unido, Estados Unidos, Alemania, Singapur, Indonesia y China y ha trabajado en más de 42 territorios como líder sénior en el sector de gobernanza, riesgo y cumplimiento.


Monica es mentora de pequeñas empresas en el programa Help to Grow del Gobierno de Su Majestad. Forma parte del consejo asesor de Reset Connect y Dress for Success GL.



Vea a continuación su metodología de coaching y mentoría.

Mónica Pahwa

Brindo apoyo a empresas y particulares a través de consultoría, coaching y mentoring. Si bien no pongo ninguna prohibición sobre a quién asesoro, mi especialidad son las mujeres ejecutivas y líderes que desean avanzar en su carrera o negocio. También trabajo con miembros de juntas directivas que desean obtener un puesto en la junta y, por supuesto, una vez designados, desean seguir aportando valor a la junta.


Para personas: Me centro en el coaching de éxito y de mentalidad. Lo que el éxito significa para ti es algo totalmente personal. He entrenado a personas que acuden a mí pensando que les gustaría centrarse en un tema determinado y, a medida que hablamos y utilizamos técnicas de PNL comprobadas, descubrimos cuál es su objetivo real, que puede que no siempre sea el que pensaban.


Para empresas: trabajo con líderes empresariales y me centro en el coaching de rendimiento. Puedo trabajar como coach interno como beneficio para empleados para ayudar a la empresa y a sus ejecutivos y gerentes a obtener el máximo rendimiento de sus equipos.


Lo hago trabajando primero con los líderes de la empresa para entender cuáles son sus objetivos para la empresa y el equipo o individuo relevante. Luego puedo trabajar con el equipo o individuo a través de sesiones de coaching grupal o individuales para desentrañar cualquier bloqueo y alinearlos con los valores y objetivos centrales de la empresa. Mi rol es el de la persona neutral en la sala, centrándome en la empresa y asegurándome de que se están moviendo en la dirección correcta, pero también en la persona y lo que le impide alcanzar su máximo valor y ahorrarle a usted un tiempo de gestión valioso.

Otra opción para las empresas es profundizar en el trabajo con ejecutivos y gerentes para ayudarlos a alinearlos con los objetivos y valores fundamentales de la empresa. Muchas empresas están incorporando una cultura de sostenibilidad y diversidad en sus negocios, tal vez implementando un Código de conducta o teniendo que rendir cuentas sobre objetivos de sostenibilidad o diversidad e inclusión. La capacitación y el coaching pueden ser fundamentales para ayudar a su empresa a alcanzar esos objetivos.


Algunas preguntas que debes hacerte:

¿Su junta directiva es diversa? ¿A qué aspiran sus empleados?

Si ha adoptado la diversidad en su empresa, ¿también es inclusivo?

¿Has pensado en crear un canal para que las mujeres puedan progresar en la empresa?

¿Todos en la empresa conocen y están de acuerdo con sus objetivos de sostenibilidad?


El retorno de la inversión es tangible y puedo demostrarlo fácilmente a medida que sigo trabajando contigo. Envíame un correo electrónico a info@360-boardroom.com si deseas hablar más sobre el tema.




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¿Cómo trabajamos?

Ofrezco una consulta gratuita y sin compromiso para hablar sobre sus necesidades, ya sea consultoría, coaching o tutoría. Puedo hablar con usted sobre los problemas inmediatos que enfrenta y brindarle algunas sugerencias en la dirección correcta.

La forma fácil de empezar

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