Coaching e Mentoring

Monica Pahwa è una Certified Business Coach, International Coach e NLP Practitioner. Ha lavorato con team di senior management e consigli di amministrazione di aziende globali per oltre 20 anni. Monica ha ricoperto il ruolo di segretaria aziendale e direttrice di aziende internazionali con sede nel Regno Unito, negli Stati Uniti, in Germania, a Singapore, in Indonesia e in Cina e ha lavorato in oltre 42 territori come senior leader nel settore della governance, del rischio e della conformità.


Monica è una Small Business Mentor presso il programma Help to Grow del governo di Sua Maestà. Fa parte del comitato consultivo di Reset Connect e Dress for Success GL



Di seguito è riportata la sua metodologia di coaching e mentoring.

Monica Pahwa

Offro supporto ad aziende e privati tramite consulenza, coaching e mentoring. Sebbene non ponga alcun divieto su chi alleno, la mia specializzazione è rivolta a donne dirigenti e leader che vogliono progredire nella loro carriera o nel loro business. Lavoro anche con membri del consiglio che vorrebbero ottenere una posizione nel consiglio e, naturalmente, una volta nominati, vogliono continuare a fornire valore a un consiglio.


Per i singoli: mi concentro sul coaching del successo e della mentalità. Cosa significhi per te il successo è una questione del tutto personale. Ho fatto da coach a persone che venivano da me pensando di volersi concentrare su un certo argomento e mentre parliamo e usando tecniche di PNL comprovate, scopriamo qual è il loro vero obiettivo, che potrebbe non essere sempre quello che pensavano!


Per le aziende: lavoro con i leader aziendali concentrandomi sul coaching delle prestazioni. Posso essere assunto come coach interno come benefit per i dipendenti per aiutare l'azienda e i vostri dirigenti e manager a ottenere le massime prestazioni dai loro team.


Lo faccio innanzitutto lavorando con i leader dell'azienda per capire quali sono i loro obiettivi per l'azienda e il team o l'individuo interessato. Posso quindi lavorare con il team o l'individuo tramite coaching di gruppo o sessioni individuali per sbrogliare eventuali blocchi e allinearli ai valori e agli obiettivi fondamentali dell'azienda. Il mio ruolo è quello della persona neutrale nella stanza, concentrandosi sull'azienda e assicurandomi che si stia muovendo nella giusta direzione, ma anche sulla persona e su ciò che le impedisce di raggiungere il suo valore più alto e di risparmiare prezioso tempo di gestione.

Un'ulteriore opzione per le aziende è quella di approfondire la collaborazione con dirigenti e manager, aiutandoli ad allineare dirigenti e manager agli obiettivi e ai valori fondamentali dell'azienda. Molte aziende stanno ora integrando una cultura di sostenibilità e diversità nella loro attività, forse mettendo in atto un Codice di condotta o dovendo rendere conto di obiettivi di sostenibilità o diversità e inclusione. Formazione e coaching possono essere fondamentali per aiutare la tua azienda a raggiungere tali obiettivi.


Alcune domande da porsi:

Il tuo consiglio di amministrazione è diversificato? A cosa aspirano i tuoi dipendenti?

Se hai accolto la diversità nella tua attività, sei anche inclusivo?

Hai mai pensato di creare un canale che permetta alle donne di progredire in azienda?

Tutti nel settore conoscono e concordano con i tuoi obiettivi di sostenibilità?


Il ROI è tangibile e posso facilmente dimostrarlo mentre continuo a lavorare con voi. Vi prego di inviarmi un'e-mail a info@360-boardroom.com se volete discutere ulteriormente.




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Offro una consulenza gratuita e senza impegno per parlare delle tue esigenze, che si tratti di consulenza, coaching o mentoring. Posso parlarti dei problemi immediati che stai affrontando e darti qualche dritta nella giusta direzione.

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