Coaching et mentorat

J'accompagne les entreprises et les particuliers par le biais de conseils, de coaching et de mentorat. Bien que je n'impose aucune interdiction quant aux personnes que je coache, ma spécialité réside dans les femmes cadres et dirigeantes qui souhaitent progresser dans leur carrière ou leur entreprise. Je travaille également avec des membres du conseil d'administration qui souhaitent obtenir un poste au conseil d'administration et qui, bien sûr, une fois nommés, souhaitent continuer à apporter de la valeur au conseil d'administration.

Pour les particuliers : je me concentre sur le coaching de réussite et d'état d'esprit. Ce que le succès signifie pour vous est entièrement personnel. J'ai coaché des personnes qui sont venues me voir en pensant qu'elles aimeraient se concentrer sur un certain sujet et, au fil de notre discussion et en utilisant des techniques PNL éprouvées, nous avons découvert quel était leur véritable objectif, qui n'est peut-être pas toujours celui qu'elles pensaient !

Pour les entreprises : J'interviens auprès des dirigeants d'entreprise en mettant l'accent sur le coaching de performance. Je peux être retenu comme coach interne en tant qu'avantage salarié pour aider l'entreprise et vos dirigeants et managers à obtenir une performance maximale de leurs équipes.

Je le fais en travaillant d'abord avec les dirigeants de l'entreprise pour comprendre quels sont leurs objectifs pour l'entreprise et l'équipe ou l'individu concerné. Je peux ensuite travailler avec l'équipe ou l'individu via un coaching de groupe ou des séances individuelles pour démêler les blocages et les aligner sur les valeurs et les objectifs fondamentaux de l'entreprise. Mon rôle est celui de la personne neutre dans la salle, me concentrant sur l'entreprise et m'assurant qu'elle évolue dans la bonne direction, mais aussi sur la personne et sur ce qui l'empêche d'atteindre sa plus grande valeur et de vous faire gagner un temps de gestion précieux.

Les entreprises peuvent également s'engager dans une collaboration plus approfondie avec les dirigeants et les managers pour les aider à s'aligner sur les objectifs et les valeurs fondamentales de l'entreprise. De nombreuses entreprises intègrent désormais une culture de durabilité et de diversité dans leurs activités, peut-être en mettant en place un code de conduite ou en rendant compte des objectifs de durabilité ou de diversité et d'inclusion. La formation et le coaching peuvent être fondamentaux pour aider votre entreprise à atteindre ces objectifs.

Quelques questions à vous poser :

Votre conseil d’administration est-il diversifié ? À quoi aspirent vos employés ?

Si vous avez adopté la diversité dans votre entreprise, êtes-vous également inclusif ?

Avez-vous pensé à créer un pipeline pour que les femmes puissent progresser dans l’entreprise ?

Est-ce que tout le monde dans l’entreprise connaît et accepte vos objectifs de développement durable ?

Le retour sur investissement est tangible et je peux facilement le constater en continuant à travailler avec vous. N'hésitez pas à m'envoyer un e-mail à info@360-boardroom.com si vous souhaitez en discuter davantage.

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Comment travaillons-nous ?

Je propose une consultation gratuite et sans engagement pour discuter de vos besoins, qu'il s'agisse de conseil, de coaching ou de mentorat. Je peux vous parler des problèmes immédiats auxquels vous êtes confrontés et vous donner quelques conseils dans la bonne direction.

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